Het implementeren van nieuwe software is een verandering die gevolgen heeft voor het hele team. Het proces kan niet "gemakkelijk en snel" worden afgehandeld. Daarom is het noodzakelijk om een persoon in het team te hebben die niet alleen alles in goede banen kan leiden, maar ook op de juiste manier kan communiceren in het team. Welke superkrachten moet een goede CIO in zo'n situatie in zijn arsenaal hebben?
Bij Blue Dynamic hebben we gebruik gemaakt van onze ervaring en een e-book "6 rollen van de CIO in een succesvolle implementatie Dynamics 365". Voor wie is het? Voor iedereen CIO's die op het punt staan om nieuwe software te implementeren en er bovenop willen zitten. Herkennen jullie jezelf? Download ons e-book en voorkom problemen voordat ze zich voordoen.
